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俊明進入電腦公司快10年,常自認資深而挑剔同事的表現,甚至認為自己的能力比晚2年進來的承傑好。雖然俊明的工作時間長,但承傑被調去分公司支援的次數竟遠多於他,甚至升遷也比他快。俊明對這結果感到失落,但竟找不到能安慰自己的人說話。

卡內基訓練負責人黑幼龍指出,國內教育只注重學業,然而,在專業能力相差無幾的情況,出社會後的升遷關鍵,往往依據態度、人際溝通的能力來定高下,而職場上有許多人遇到類似俊明這樣的挫折,才驚覺自己的人際出了問題。

 

 

人際關係像銀行戶頭

必須先付出,才有取用額度

 

對此,黑幼龍也點出許多人對人際關係的誤解,「誤以為人際關係是支票戶頭,對自己有好處才建立;但其實人際關係像銀行戶頭,你必須先存錢」。因為人與人相處講求雙贏,先付出、先存錢,需要時才有取用的空間。

除此,人們對於人際還有一個誤解,「誤以為人際是與陌生人的交際;可是,夫妻、親子等,不能視為理所當然而不用心,因為,關係的好壞直接影響自己的生活。」

 

2個關鍵,拉近人際距離

 

雖然「卡內基溝通與人際關係」的金科玉律有30條準則,但黑幼龍表示,要讓人際關係有立竿見影的改善,前2條準則是關鍵:

關鍵1:要求自己正向思考

 

雖然人生不如意十之八九,為何不去看那如意的一二?正向思考的人,不會只著重在他人的短處,即使看到別人的缺點,也能不批評、不責備、不抱怨。

 

關鍵2:勇於表達讚美與感謝

 

一個人做事的最大動力,就是感受到自己

的重要性,而讚美與感謝能達到這效果。可是國內環境沒教太多類似的表達,所以多數人常將話放心裡,擔心說不好令人覺得尷尬或虛偽。然而,即使無私奉獻的母親,也需要孩子說出對她的稱讚與感謝。

黑幼龍指出,這兩關鍵互有關聯,需花時間練習,不妨學習「股神」巴菲特,每天記錄自己與他人的互動情形,有多少事違反原則?造成什麼結果?以便漸漸掌握人際關係,產生建設性的互動。或者,找一個信賴的好友來「觀察」、提醒自己;另外,也可參加一些訓練課程,在安全的環境中練習表達,透過其他同學的支持建立更多自信,如此,即使在人際關係踢到鐵板,也不會因此退縮。

 

本文摘自:《心想事成-8個開啟幸福人生的關鍵》

 

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